شرح مبسط لعمل دراسة الجدوى

السلام عليكم
[center]
أقدم لكم شرح مبسط لعمل دراسة الجدوى


أولاً: الجوانب التسويقية والطاقة الإنتاجيةالطلب / المنافسون والوضع التنافسي /الطاقة الإنتاجية :

1. الطلب :


‌أ ) استعرض العوامل التي تؤثر في الطلب ومناقشة أثر كل منها على الطلب ومن أمثلة العوامل التي تؤثر في الطلب ما يلي:
1) سعر السلعة أو الخدمة
2) أسعار السلع أو الخدمات الأخرى (المنافسة)
3) أسعار السلع أو الخدمات الأخرى (البديلة: اي السلعه او الخدمه التي تعطي هدف مشابه مثلا تريد ان تأسس شركة ليموزينات فالطائره تعتبر بديل او غيرها او التي من الممكن ان تحل بدل عن سلعتك او خدمتك ..)
4) مستوى الدخل لدى المستهدفين للسلعة أو الخدمة المقترحة
5) عدد وطبيعة السكان المستهدفين (مثل الجنس والسن والتوزيع الجغرافي وغيره)
6) تغير أذواق المستهلكين .. لتغير العمر او بسبب تغير الوقت او الطقس او فصول السنه )
7) التغير التقني في ما يتعلق بالسلعة أو الخدمة المقترحة
دور الأنشطة الإعلانية والترويجية
‌ب ) استعرض المؤشرات التي تدل على الطلبومن أمثلة المؤشرات التي تدل على الطلب ما يلي:
1) وصف السلعة أو الخدمة
2) تحليل السوق حسب الشرائح المستهدفة للسلعة أو الخدمة المقترحة
‌ج ) حلل حجم وتركيب الطلب الحالي و الطلب المتوقع لفترة عمر المشروع والذي يعتمد على :
1) الإنتاج المحلي للسلعة أو الخدمة المقترحة.
2) الصادرات ، والواردات من السلعة أو الخدمة المقترحة.

3) التطورات المتعلقة بالسوق المحلي في ما يتعلق بالسلعة أو الخدمة المقترحة.

‌د ) معدل استهلاك الفرد من السلعة أو الخدمة محليا مع مقارنته بمعدلات دول أخرى ما أمكن..
‌ه ) منطقة السوق التي ستسوق فيها السلعة أو الخدمة المقترحة.
.......
) عندما لاتتوفر لك البيانات من الغرفة التجارية او غيرها من المراجع او تكون البيانات غير كافية لإعداد دراسة الطلب أو تكون المعلومات مدمجة مع بعضها فعليك بإجراء استقصاءات ميدانية بأشكالها المختلفة وفقاً لما تتطلبه الدراسة .. بالاطلاع او بالسؤال او بتوزيع استبيان مصغر او اي طريقة من طرق الاستقصاء التي تحبذ ..



2. المنافسون والوضع التنافسي :


‌أ ) أسماء المنافسون
‌ب ) مواقع المنافسون
‌ج ) الأنتاج الحالي والمحتمل للمنافسين
‌د ) أسعار البيع لدى المنافسين المحليين.
‌ه ) أي معلومات إضافية عن المنافسين من شأنها إحداث تغيير المنافسة في السنوات الخمس الأولى من تشغيل المشروع .مثل :
1) خطط التوسع لديهم ،
2) مشاريع التحديث لأعمالهم القائمة ،
3) مشاريع جديدة لديهم تحت الإنشاء .. الخ ،
4) اي معلومات عن المنافسين ممكن ان تفيد ..
‌و ) المنتجات أو الخدمات المماثلة المستوردة ،
1) مصادرها
2) أسعارها ،
3) هل هناك وكيل واحد محتكر لاستيراد السلعة أو الخدمة
‌ز ) معلومات عن المنافسة الأجنبية
1) هل هناك قوانين لحماية الإنتاج الوطني . " مثل ماحدث من حرب خفض الاسعار التي قامت بين شركة المراعي والصافي ونادك ..
2) هل الحماية المطبقة كمية أو سعرية أم كلاهما .
‌ح ) أسعار البيع المقترحة
1) أسعار البيع المقترحة محلياً (وفي أسواق التصدير أن كان هنالك خطط للتصدير )
2) علاقة أسعار البيع المقترحة بأسعار المنتجات المحلية والمستوردة في الأسواق المحلية والأسواق المقترحة للتصدير .
‌ط ) وسائل النقل من موقع إنتاج السلعة أو الخدمة إلى السوق المحلي و أسواق التصدير :
1) مدى توفر وسائل النقل من موقع الإنتاج إلى السوق المحلي وأسواق التصدير.
2) التكاليف التقديرية لوسائل النقل من موقع الإنتاج إلى السوق .

‌أ ) نظام التوزيع الحالي وما هو مقترح لتوزع منتجات المشروع
‌ب ) التكاليف التقديرية لخطة التوزيع ، محلياً وفي حالة التصدير للأسواق الخارجية .
‌ج ) خطة الترويج للمنتجات
1) خطة الترويج للمنتجات محلياً. ( و في أسواق التصدير)
2) التكاليف التقديرية للترويج للمنتجات محلياً ( وفي أسواق التصدير )


3. الطاقة الإنتاجية :

عليك باحتساب الطاقة الإنتاجية لمشروعك وهناك عدة طرق لهذا الأمر وتعتمد على عدة أمور أهمها :
1- هل توجد آلات تدخل في عملية الإنتاج ام مقصوره على أيدي عامله .
2- هل هناك أيدي عامله لها دخل في الإنتاج بمعنى ان الإنتاج مشترك آلات + أيدي عامله .
3- عليك ملاحظة قدرة الآلات الإنتاجية وأوقات الدوام الفعلي وعدد الأيدي العامله والأمور الجانبية مثل تسخين الآلات وتجهيزها وو الخ .
ملاحظه :
قد لا تحتاج الى بعض هذه النقاط او تكون لديك نقاط بديله او مشابهه
لا منع من ادراجها في الدراسة اذا كانت تقدم مايفيد في توضيح الرؤية
واعطاء معلومات مفيدة ..
......
ثانياً: الجوانب الفنية والهندسية

اختيار التكولوجيا /الماكينات والمعدات / تصميم الموقع :

1. اختيار التكولوجيا :

‌أ ) ماهي بدائل التكولوجيات المتاحة لأنتاج السلعة المطلوبة .
‌ب ) وصف البديل التكنولوجي المختار ، وأسباب تفضيله على البدائل الأخرى
التكنولوجيا كثيفة العمالة المناسبة للدول كثيفة السكان ،
التكنولوجيا كثيفة رأس المال المناسبة لقلة السكان .
‌ج ) الوسيلة المتقرحة للحصول على البديل التكنولوجي المختار مثل :
1) حقوق الترخيص بالإنتاج ،
2) الشراء ،
3) مشروع مشترك ،
4) المصادر المتاحة للحصول عليها .
‌د ) التكاليف التقديرية للبديل التكنولوجي المختار ، مصنفة إلى :
1) تكاليف استثمارية ( في حالة شرائها)
2) وتكاليف إنتاج ( في حالة دفع أقساط سنوية ثابتة كبراءة الاختراع أو الترخيص ) .

2. الماكينات والمعدات :

‌أ ) تصنيف الماكينات والمعدات المطلوبة ووضع قائمة بالبدائل المتاحة و تصنف إلى :
إنتاجية ، مساعدة ، خدمية ، قطع غيار ، وآلات ،.
‌ب ) اختيار البديل الأمثل للماكينات والمعدات ، وتفسير أسباب الاختيار ،
‌ج ) وضع قائمة بالماكينات والمعدات المختارة توضح :
1) العدد ،
2) المواصفات ،
3) الطاقة الإنتاجية ،
‌د ) الفترة التقديرية للحصول على الماكينات والمعدات المختارة من مصادرها المحلية والأجنبية آخذين في الاعتبار المهلة بين مواعيد : الطلب ،والتوريد ، والتخليص من الجمارك ، والاستلام والنقل إلى الموقع .
‌ه ) التكاليف التقديرية للماكينات والمعدات مصنفة إلى:
1) تكاليف استثمارية ،
2) تكاليف إنتاج ،
3) تكاليف المخزون الأولي وقطع غيار ،
......
3 /تصميم الموقع:

‌أ ) تصميم خريطة (مخطط داخلي ) للمشروع ، توضح ما يلي :
1) اقسام الإنتاج والخدمات الرئيسية ،
2) المخازن ،
3) الإدارة ،
4) مجال ربط الموقع بنظم النقل المتاحة . وإيضاح إمكانية التوسع في المستقبل
‌ب ) وضع خرائط سير العمليات للمنتج أو الخدمة المطلوبة .
‌ج ) وصف العمليات الإنشائية للمشروع ،
1) وصف المواصفات المطلوبة للعمليات.
2) وضع خطة لتنفيذ المقترح ، وتوضح البرنامج الزمني للإنشاءات والأعمال الهندسية ، مثل اعدادالتصاميم وأعتمادها والاختبارات المطلوبة لملائمة الموقع والأعمال الأنشائية
( ويفضل استخدام الرسم التوضيحي لخطة التنفيذ ) .
‌د ) التكاليف التقديرية لتصميم للمشروع و إنشائه :
1) تكاليف أعداد وتطوير الموقع ،
2) تكاليف المباني والأعمال الإنشائية ،.
3) تكاليف المرافق الخاصة بالمشروع
........
يتبع